La legge dice che Dirigenti e Preposti devono vigilare. Non dice come farlo in modo che funzioni.
Il corso di vigilanza comportamentale di Behavior Factory è la formazione per preposti e dirigenti che unisce due cose: gli obblighi e le responsabilità del ruolo previsti dal D.Lgs. 81/2008, e gli strumenti di osservazione e feedback della sicurezza comportamentale per intervenire sui comportamenti senza ridurre tutto al richiamo.
Chi sente parlare di OBM per la prima volta pensa che sia il contrario della vigilanza: tutto rinforzo positivo, niente sanzioni. Non è così.
La sanzione resta dov'è, come strumento previsto dalla legge e come ultima carta. Il problema è quando è l'unica carta in mano: allora il comportamento sicuro compare quando c'è il preposto e sparisce quando non c'è.
Osservare e riconoscere i comportamenti corretti serve a coprire tutto il resto del tempo.
ModuloContenutiQuadro normativoObblighi e responsabilità di Preposti e Dirigenti secondo il D.Lgs. 81/2008, l'Accordo Stato-Regioni e la L. 215/2021.Strumenti comportamentaliOsservazione, feedback e rinforzo applicati ai comportamenti di sicurezza.EsercitazioniSimulazioni di vigilanza e gestione delle situazioni difficili, compreso chi non collabora.LaboratoriCostruzione degli strumenti di osservazione e intervento da usare nel proprio reparto.
Al termine viene rilasciato l'attestato conforme ai contenuti minimi previsti per il ruolo.
Behavior-Based Safety e Organizational Behavior Management, con i principi dell'apprendimento di B.F. Skinner applicati alla vigilanza e al feedback sui comportamenti di sicurezza.
Preposti e Dirigenti ai sensi del D.Lgs. 81/2008 e chiunque abbia responsabilità di supervisione sulla sicurezza.
Behavior-Based Safety e Organizational Behavior Management, con i principi dell'apprendimento di B.F. Skinner applicati alla vigilanza e al feedback sui comportamenti di sicurezza.
Attestato di formazione conforme alla normativa, strumenti di osservazione e feedback, materiali utilizzabili nel proprio reparto.
Mettere Preposti e Dirigenti in condizione di adempiere agli obblighi di vigilanza e, allo stesso tempo, di intervenire sui comportamenti di sicurezza con osservazione e feedback.
Vigilare è un obbligo. Farlo funzionare è un'altra cosa
Corso conforme al D.Lgs. 81/2008 e all'Accordo Stato-Regioni. Oltre agli obblighi di ruolo, gli strumenti per far succedere davvero i comportamenti di sicurezza.
Preposti e Dirigenti ai sensi del D.Lgs. 81/2008 e chiunque abbia responsabilità di supervisione sulla sicurezza.
Mettere Preposti e Dirigenti in condizione di adempiere agli obblighi di vigilanza e, allo stesso tempo, di intervenire sui comportamenti di sicurezza con osservazione e feedback.
Formazione conforme ai contenuti minimi dell'Accordo Stato-Regioni, con esercitazioni e laboratori comportamentali: analisi di casi, simulazioni di osservazione e feedback, costruzione di strumenti operativi.
Attestato di formazione conforme alla normativa, strumenti di osservazione e feedback, materiali utilizzabili nel proprio reparto.
Frequenza e qualità delle osservazioni e dei feedback erogati, copertura formativa dei ruoli obbligati, andamento dei comportamenti di sicurezza monitorati.
Behavior-Based Safety e Organizational Behavior Management, con i principi dell'apprendimento di B.F. Skinner applicati alla vigilanza e al feedback sui comportamenti di sicurezza.
Le risposte alle domande che riceviamo più spesso su metodo, servizi e progetti.
Basta contattarci e raccontare contesto e obiettivi dell'organizzazione. Il team propone un primo confronto per analizzare le esigenze e disegnare un percorso su misura tra Behavior-Based Safety, OBM, coaching manageriale o formazione.
BCBA significa Board Certified Behavior Analyst, la certificazione internazionale che attesta la competenza nell'analisi applicata del comportamento. Garantisce interventi progettati secondo standard scientifici riconosciuti, con misurazione oggettiva dei risultati.
Un team di consulenti di direzione e analisti del comportamento certificati BCBA. Luca Giani, psicologo e BCBA, guida la società; Davide Mazzola, ingegnere della prevenzione, e Gianluca Ghezzi, psicologo e BCBA, completano il gruppo.
Behavior Factory ha sede a Lomazzo (Como), presso l'Innovation Hub ComoNEXT. Fondata nel 2019, opera su tutto il territorio nazionale e su progetti internazionali, sia in presenza sia da remoto.
No, è l'opposto. Le osservazioni della Behavior-Based Safety sono anonime e non hanno finalità disciplinari: servono a riconoscere i comportamenti sicuri e a rimuovere gli ostacoli organizzativi. Coinvolgiamo i lavoratori fin dalla scelta dei comportamenti da osservare.
No. La Behavior-Based Safety non sostituisce DVR, formazione obbligatoria e adempimenti del D.Lgs. 81/2008: li integra, agendo sui comportamenti quotidiani delle persone e trasformando le procedure in abitudini reali.
L'atteggiamento è un giudizio soggettivo e non misurabile; il comportamento è un'azione osservabile, come indossare i guanti prima di lavorare. Lavoriamo solo su comportamenti, perché solo questi permettono obiettivi oggettivi e verificabili.
Il modello A-B-C analizza il comportamento in Antecedente (ciò che lo innesca), Behavior (l'azione) e Conseguenza. Interveniamo sulle conseguenze, perché sono queste a determinare se un comportamento si ripeterà nel tempo.
La leadership comportamentale definisce il leader per ciò che fa, non per ciò che è. Sul modello di Aubrey Daniels, l'efficacia si misura dai comportamenti dei collaboratori. Il corso fornisce strumenti di feedback, rinforzo e definizione degli obiettivi applicabili da subito.
È la formazione aggiuntiva per dirigenti e preposti prevista dal D.Lgs. 81/2008. Unisce l'obbligo di vigilanza all'approccio OBM basato sul rinforzo positivo, per correggere i comportamenti a rischio senza ridurre la vigilanza a un puro esercizio sanzionatorio.
